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“巨獸”售中華英才：透過招聘網(wǎng)興衰看未來

“七年之癢”過后，全球最大的招聘網(wǎng)站巨獸（Monster）對(duì)其所投資的中華英才網(wǎng)終于失去了興趣。日前，Monster在其第三季度財(cái)報(bào)中指出，將推出業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，尋求出售其子公司中華英才網(wǎng)，希望借此來為總部“止血”。消息一出，引起國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的一片討論。幾年前，由于看好中國(guó)招聘網(wǎng)站發(fā)展的前景，加上前程無憂成功上市帶來的信心，讓海外投資者們相信中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)已日漸成熟。2005至2008年，國(guó)外招聘網(wǎng)站巨頭Monster總計(jì)注資2.43億美元，成功完成了對(duì)中國(guó)英才網(wǎng)的全資收購(gòu)。然而，在被收購(gòu)的這幾年里，當(dāng)初兩家公司“結(jié)合”的決定并未讓中華英才的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?br />根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告，目前中華英才的周訪問量已跌出行業(yè)前十。除了被老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前程無憂、智聯(lián)招聘甩在后面外，一些如大街網(wǎng)、舉賢網(wǎng)等社交類招聘網(wǎng)站的周用戶訪問量，同樣超過了中華英才。探其原因，很大是因?yàn)橹袊?guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展之快超過了當(dāng)初所有人的想象。投資者們雖然看出了中國(guó)招聘網(wǎng)站的前景，但也沒有預(yù)料到會(huì)出現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的新型招聘網(wǎng)站、并且給傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)模式帶來巨大生存壓力的這一局面。其實(shí)從招聘網(wǎng)站最初到現(xiàn)在的這十幾年時(shí)間里，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)就一直是“風(fēng)起云涌”。經(jīng)歷過VC注資、廣告大戰(zhàn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等招數(shù)的輪番轟炸，雖然讓中華英才、前程無憂、智聯(lián)招聘“搶”到了行業(yè)前三的寶座，但一直以來單一的盈利模式很難保證持續(xù)地滿足多變市場(chǎng)環(huán)境下的用戶需求，一旦行業(yè)中出現(xiàn)了一種創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)招聘形式，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的生存就變得“岌岌可?！薄?br />去年美國(guó)知名職業(yè)社交平臺(tái)LinkedIn的成功上市，為網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了方向，也使中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)大受鼓舞，出現(xiàn)了一批以大街網(wǎng)、舉賢網(wǎng)、獵聘網(wǎng)三家為首的本土職業(yè)社交（SNS）平臺(tái)。并且，在LinkedIn模式的基礎(chǔ)上，這些本土SNS招聘平臺(tái)不斷堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與模式創(chuàng)新，打造了同樣專注于中高端人才招聘、但有各具所長(zhǎng)的新型招聘網(wǎng)站，也成為外界口中的招聘網(wǎng)站“新三大”。
由此可見，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展空間仍然是巨大的，新、老三大招聘網(wǎng)站交替只是開啟了行業(yè)發(fā)展的開始，但無論模式做何種創(chuàng)新，為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)都是不變的出發(fā)點(diǎn)。預(yù)測(cè)行業(yè)今后的發(fā)展，引用舉賢網(wǎng)創(chuàng)始人王尚峰的一句話：細(xì)分和移動(dòng)是網(wǎng)絡(luò)招聘未來方向。